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How Revenue Flows

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Problem
고객과 미팅은 하지만 '성과 기회'로 넘어가지 않습니다.
관계는 유지되지만 최종 선택은 받지 못합니다.
조직은 분주하지만 성과는 여전히 특정 개인의 역량에만 의존합니다.
The Diagnosis
단계별 단절 (Disconnected Steps)
기회 전환 저조 (Low Conversion)
영업 사이클 장기화 (Stalled Cycles)
활동 중심 관리 (Activity-based)
개인 역량 의존 (Talent Dependency)
재현 불가능한 성과 (Non-repeatable)
Why PRS?
Programs
Proof
01
B2B IT SaaS 기업 매출 목표 110% 달성
활동 중심의 영업에서 탈퇴하여 PRS의 흐름 설계를 도입한 결과, 단기간 내 목표 대비 110%라는 압도적인 매출 성과를 기록했습니다.
영업 사이클 단축 및 전환율 22% 향상
불필요한 리드를 정제하고 TMORW 엔진을 통해 미팅의 질을 높인 결과, 계약까지의 소요 시간을 22% 단축하고 기회 전환율을 18%p 끌어올렸습니다.
02
03
글로벌 제약 성과 순위 상승 17위 → 6위
개인 역량에 의존하던 하위권 팀에 PRS 리더십 코칭과 흐름 구조를 이식하여, 전체 35개 팀 중 6위로 올라서는 드라마틱한 성장을 이끌어냈습니다.
글로벌 제약 B사무소 3개월 만에 Top2 달성
리더십 프레임워크와 실행 체계 표준화 도입 단 3개월 만에, 전국 25개 팀 중 전체 2위를 달성하며 리더십 효과를 2~3배 향상시켰습니다.
04
Founder

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